Por qué Suiza

Para una familia de alto patrimonio, la decisión de ubicación va más allá de una comparación fiscal. Considere dónde estudiarán sus hijos, con qué frecuencia necesita viajar, qué idiomas se hablan en el hogar y dónde permanecen las responsabilidades empresariales. Una lista de candidatos útil parte de esos hechos.

Convierta las preferencias generales en una combinación de vivienda, escuela y lugar de trabajo que pueda ponerse a prueba. Visite el municipio, pruebe los trayectos diarios y decida qué haría preferible un traslado por etapas a trasladar a todos a la vez.

Compare la educación pública y la internacional en función de la edad de sus hijos, sus estudios actuales, sus necesidades lingüísticas y la duración probable de la estancia. La escuela pública local puede favorecer la integración; un plan de estudios internacional puede convenir a una familia que mantiene la continuidad entre países. Pregunte a las escuelas qué apoyo ofrecen.

Confirme la admisión y el campus correcto antes de elegir vivienda. Incluya en la comparación los desplazamientos, las actividades extraescolares y cualquier apoyo al aprendizaje. La reputación de una escuela no determina la disponibilidad, la idoneidad para un niño concreto ni la futura admisión universitaria.

Compare los mismos datos en los municipios preseleccionados: ingresos del hogar, activos, circunstancias familiares y el plan de negocio real. La residencia personal y la ubicación de la empresa requieren análisis separados. Solicite un cálculo por escrito con las hipótesis y el ejercicio fiscal aplicable en lugar de elegir a partir de un tipo impositivo de referencia.

La tributación según el gasto se dirige a extranjeros que cumplen los requisitos, establecen su residencia fiscal suiza por primera vez o tras al menos diez años de ausencia y no ejercen actividad lucrativa en Suiza. Ambos cónyuges convivientes deben cumplir las condiciones. Dirigir una empresa o family office desde Suiza exige un análisis específico; tener clientes extranjeros o ser propietario no basta.

Un traslado empresarial parte de las actividades propuestas: dirección, empleados, clientes, contratos, activos y financiación. Pida a los especialistas que comparen las estructuras adecuadas y las implicaciones transfronterizas. Una sociedad puede constituirse sin que queden resueltas todas las cuestiones de inmigración, fiscalidad, banca o licencias.

Antes de una desinversión o reestructuración, coordine a los asesores del país de salida y de Suiza. Deje constancia del trabajo previsto tras la operación, de la participación conservada y de cualquier pago aplazado. Construya el traslado familiar sobre hechos evaluados y dependencias confirmadas.