Viajes del cliente

Estudios de casos anonimizados de reubicaciones reales

Todos los estudios de caso son anónimos. Se han modificado nombres, datos de identificación y figuras específicas para proteger la confidencialidad del cliente.

Caso 01

El fundador de la tecnología

De Dubái a Zug en 9 meses

Necesitábamos una jurisdicción que entendiera tanto nuestro modelo de negocio digital como las necesidades de seguridad a largo plazo de nuestra familia. Suiza cumplió ambos objetivos.

Punto de partida

Dubai, post-exit founder

base suiza

Zug family residence

Riesgo central

Crypto wealth documentation

Resultado

Permit, school, banking, office active

Emprendedor tecnológico con sede en Dubái, familia de cuatro miembros, tras su salida sufre un importante evento de liquidez

Línea de tiempo

Mes 1

Consulta inicial y evaluación del cantón.

Mes 2

Reestructuración de activos previa a la inmigración

Mes 3

Se inicia la negociación fiscal del forfait con las autoridades de Zug

Mes 4

Solicitud de permiso B enviada

Mes 5

Escuela internacional asegurada (ISZL)

Mes 6

Adquisición de inmuebles: propiedad junto al lago en Zug

Mes 7

Se establece una relación con la banca privada suiza

Mes 8

Reubicación familiar ejecutada

Mes 9

Estructura de family office establecida, todos los servicios operativos

Desafíos clave

Estructura corporativa compleja y multijurisdiccional que requiere reestructuración

Tenencias de criptomonedas que requieren documentación bancaria especializada

Colocación escolar a mitad de año académico

Coordinación de la transición de residencia fiscal dual

Servicios contratados

Estructuración de activos previa a la inmigraciónImpuestos de suma global (forfait fiscal)Residencia e InmigraciónEstablecimiento de oficina familiarAsesoría InmobiliariaCoordinación de estilo de vida

Resultado

Se completó la reubicación familiar completa. Forfait fiscal aprobado. Niños matriculados en ISZL. Family office operativa con marco de gobernanza suizo. Tarifa: no revelada.

Caso 02

La familia bancaria

Beirut a Schwyz: traslado de emergencia

Cuando los bancos colapsaron, teníamos 72 horas para tomar una decisión. Nuestros asesores tenían preparada la infraestructura suiza.

Punto de partida

Beirut, emergency relocation

base suiza

Schwyz privacy-first settlement

Riesgo central

Three-generation estate complexity

Resultado

Family settled with Swiss governance

Familia libanesa, 3 generaciones, importante cartera bancaria e inmobiliaria, circunstancias de emergencia.

Línea de tiempo

Semana 1

Consulta de emergencia: evaluación inmediata de amenazas

Semana 2

Se inició la solicitud de permiso B acelerada

Mes 1

Alojamiento temporal asegurado en Schwyz

Mes 2

Incorporación de banca privada (activos transferidos de holdings no libaneses)

Mes 3

Residencia permanente establecida

Mes 4

Niños matriculados en escuelas internacionales.

Mes 6

Reestructuración patrimonial completada

Mes 9

Acuerdo completo: las tres generaciones establecidas

Mes 12

Anticipo continuo: gestión patrimonial y planificación de sucesión

Desafíos clave

Cronograma de emergencia que requiere procesamiento paralelo de todos los flujos de trabajo

Estructura patrimonial compleja y multigeneracional

Activos atrapados en el sistema bancario libanés

Tres generaciones con diferentes necesidades de residencia y cuidados

Servicios contratados

Residencia e InmigraciónBanca Privada y Gestión PatrimonialAsesoría InmobiliariaEstablecimiento de oficina familiarConserjería de Salud y BienestarCoordinación de estilo de vida

Resultado

Las tres generaciones se reubicaron con éxito. Relaciones de banca privada establecidas. Patrimonio reestructurado bajo gobierno suizo. Se ha implementado un anticipo de planificación de sucesión continua.

Caso 03

El nómada digital

Riad a Zurich en 4 meses

Necesitaba un país que tratara las criptomonedas como una clase de activo legítima y ofreciera una infraestructura real para construir un negocio. Zurich era la elección obvia.

Punto de partida

Riyadh, crypto investor

base suiza

Zurich apartment and GmbH

Riesgo central

Non-traditional wealth profile

Resultado

Permit and dual banking setup

Nacional saudí de 34 años, importante cartera de criptomonedas, comerciante e inversor activo, soltero

Línea de tiempo

Mes 1

Consulta, selección de cantones, estrategia de documentación de cripto riqueza.

Mes 1.5

Solicitud de permiso B con documentación detallada sobre la fuente de riqueza

Mes 2

Constitución de una empresa (Swiss GmbH) para operaciones de consultoría

Mes 3

Configuración bancaria compatible con las criptomonedas (SEBA Bank + banco privado tradicional)

Mes 4

Apartamento asegurado en Zúrich, reubicación completa completada

Desafíos clave

Documentar la cadena de riqueza criptográfica desde la minería/compras en etapa inicial hasta la cartera actual

Encontrar socios bancarios que se sientan cómodos con más del 90 % de la riqueza derivada de criptomonedas

Navegando por la clasificación de impuestos criptográficos suizos para el comercio activo frente a la inversión

B-permit para ciudadanos no pertenecientes a la UE con perfil de riqueza no tradicional

Servicios contratados

Residencia e InmigraciónFormación de empresas y estructuración corporativaBanca Privada y Gestión PatrimonialCoordinación de estilo de vida

Resultado

B-permit concedido. Swiss GmbH operativa. Se establece una relación bancaria dual (cripto + tradicional). Marco de cumplimiento total para el comercio criptográfico continuo. 4 meses de principio a fin.

Caso 04

La Oficina Familiar del Golfo

Se establece la family office kuwaití: la suiza SFO

Teníamos gestión patrimonial en cuatro jurisdicciones, pero no una gobernanza unificada. Suiza nos dio la estructura que nuestra familia necesitaba para la próxima generación.

Punto de partida

Kuwait, multi-jurisdiction office

base suiza

Zug single family office

Riesgo central

Governance across generations

Resultado

Swiss board and reporting live

Family office kuwaití, activos de más de 200 millones de CHF, multigeneracional, que opera en el CCG, Londres y Suiza

Línea de tiempo

Mes 1

Alcance: auditoría de gobernanza, revisión jurisdiccional, evaluación de los estatutos familiares

Mes 2

Se diseña la estructura suiza de la OFS; se incorpora AG en Zug

Mes 3

Formación de la junta directiva: colocación de 3 directores independientes residentes en Suiza

Mes 4

Se crea un comité de inversiones y se reestructuran los mandatos bancarios

Mes 5

Marco de gobernanza documentado y ratificado por el consejo de familia

Mes 6

Operativo: todas las líneas jerárquicas y los marcos de cumplimiento y auditoría activos

En curso

Anticipo continuo: reuniones trimestrales de la junta directiva, revisión anual de la gobernanza, asesoramiento ad hoc

Desafíos clave

Alinear las expectativas de gobernanza de tres generaciones con diferentes filosofías de inversión

Consolidación de informes de cuatro jurisdicciones en un marco suizo unificado

Colocar directores independientes calificados que comprendan la cultura empresarial suiza y del CCG

Diseñar un marco de sucesión aceptable para todas las ramas familiares.

Servicios contratados

Establecimiento de oficina familiarServicios de dirección y junta directiva independientesFormación de empresas y estructuración corporativaBanca Privada y Gestión Patrimonial

Resultado

Swiss SFO en pleno funcionamiento en Zug. 3 directores independientes colocados. Marco de gobernanza ratificado por todas las ramas familiares. Informes consolidados en todas las jurisdicciones. Anticipo continuo para la gobernanza trimestral y la revisión anual.

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