Klientreiser

Anonymiserte historier fra virkelige flyttinger

Alle historier er anonymiserte. Navn og detaljer er endret for å beskytte konfidensialitet.

Sak 01

Teknisk grunnlegger

Dubai til Zug om 9 måneder

“Vi trengte en jurisdiksjon som forsto både vår digitale forretningsmodell og familiens langsiktige sikkerhetsbehov. Sveits leverte på begge.”

Utgangspunkt

Dubai, grunnlegger etter exit

Sveitsisk base

Zug familiebolig

Kjernerisiko

Dokumentasjon for kryptoformue

Resultat

Tillatelse, skole, bank, kontor aktiv

Dubai-basert teknologigründer, familie på 4, etter exit med betydelig likviditetshendelse

Tidslinje

Måned 1

Innledende konsultasjon og kantonvurdering

Måned 2

Restrukturering av eiendeler før immigrasjon

Måned 3

Forhandlinger om forfait fiscal innledet med Zug-myndighetene

Måned 4

B-tillatelsessøknad sendt inn

Måned 5

Internasjonal skole sikret (ISZL)

Måned 6

Eiendomskjøp — eiendom ved innsjøen i Zug

Måned 7

Sveitsisk privatbankforhold etablert

Måned 8

Familieflytting utført

Måned 9

Family office-struktur etablert, alle tjenester i drift

Viktige utfordringer

Kompleks multi-jurisdiksjonell selskapsstruktur som krever restrukturering

Kryptobeholdninger som krever spesialisert bankdokumentasjon

Skoleplassering midt i studieåret

Koordinering av dobbelt skattemessig bostedsovergang

Tjenester brukt

Strukturering av eiendeler før immigrasjonPauschalbeskatning (forfait fiscal)Bosted og innvandringEtablering av family officeEiendomsrådgivningLivsstilskoordinering

Resultat

Full familieflytting fullført. Forfait fiscal godkjent. Barn registrert på ISZL. Family office i drift med sveitsisk styringsrammeverk. Gebyr: ikke oppgitt.

Sak 02

Bankfamilien

Beirut til Schwyz — nødflytting

“Da bankene kollapset, hadde vi 72 timer på oss til å ta en avgjørelse. Våre rådgivere hadde den sveitsiske infrastrukturen klar.”

Utgangspunkt

Beirut, nødflytting

Sveitsisk base

Schwyz personvern-første oppgjør

Kjernerisiko

Tre-generasjons eiendomskompleksitet

Resultat

Familien tok et oppgjør med sveitsisk styresett

Libanesisk familie, 3 generasjoner, betydelig bank- og eiendomsportefølje, nødsituasjoner

Tidslinje

Uke 1

Akuttkonsultasjon — umiddelbar trusselvurdering

Uke 2

Fremskyndet B-tillatelsessøknad startet

Måned 1

Midlertidig overnatting sikret i Schwyz

Måned 2

Private banking onboarding (eiendeler overført fra ikke-libanesiske beholdninger)

Måned 3

Fast bosted etablert

Måned 4

Barn påmeldt internasjonal skole

Måned 6

Eiendomsrestrukturering fullført

Måned 9

Full bosetting — alle tre generasjoner etablert

Måned 12

Pågående beholder - eiendomsforvaltning og arveplanlegging

Viktige utfordringer

Nødtidslinje som krever parallell behandling av alle arbeidsstrømmer

Kompleks flergenerasjons eiendomsstruktur

Eiendeler fanget i libanesisk banksystem

Tre generasjoner med ulike bo- og omsorgsbehov

Tjenester brukt

Bosted og innvandringPrivate banking og formuesforvaltningEiendomsrådgivningEtablering av family officeHelse og velvære ConciergeLivsstilskoordinering

Resultat

Alle tre generasjonene ble vellykket flyttet. Private bankforhold etablert. Eiendom omstrukturert under sveitsisk styring. Løpende etterfølgerplanlegging på plass.

Sak 03

Den digitale nomaden

Riyadh til Zürich om 4 måneder

“Jeg trengte et land som behandlet krypto som en legitim aktivaklasse og tilbød ekte infrastruktur for å bygge en virksomhet. Zürich var det åpenbare valget.”

Utgangspunkt

Riyadh, kryptoinvestor

Sveitsisk base

Zurich leilighet og GmbH

Kjernerisiko

Utradisjonell formueprofil

Resultat

Tillatelse og dobbelt bankoppsett

34 år gammel saudisk statsborger, betydelig kryptovalutaportefølje, aktiv trader og investor, singel

Tidslinje

Måned 1

Konsultasjon, valg av kanton, dokumentasjonsstrategi for kryptoformue

Måned 1.5

B-tillatelsessøknad med detaljert dokumentasjon om formuesopprinnelse

Måned 2

Selskapsdannelse (sveitsisk GmbH) for konsulentvirksomhet

Måned 3

Kryptovennlig bankoppsett (SEBA Bank + tradisjonell privat bank)

Måned 4

Leilighet sikret i Zürich, full flytting fullført

Viktige utfordringer

Dokumentere kryptoformueskjede fra gruvedrift/kjøp i tidlig fase til nåværende portefølje

Finne bankpartnere som er komfortable med 90 %+ krypto-avledet formue

Navigering i sveitsisk kryptoskatteklassifisering for aktiv handel vs. investering

B-tillatelse for ikke-EU-borgere med utradisjonell formueprofil

Tjenester brukt

Bosted og innvandringBedriftsdannelse og selskapsstruktureringPrivate banking og formuesforvaltningLivsstilskoordinering

Resultat

B-tillatelse innvilget. Sveitsisk GmbH operativ. Dobbelt bankforhold (krypto + tradisjonell) etablert. Fullt compliance-rammeverk for pågående kryptohandel. 4 måneder fra start til slutt.

Sak 04

Gulf-family office

Kuwaitisk family office — Sveitsisk SFO etablert

“Vi hadde formuesforvaltning i fire jurisdiksjoner, men ingen enhetlig styring. Sveits ga oss strukturen familien vår trengte for neste generasjon.”

Utgangspunkt

Kuwait, multijurisdiksjonskontor

Sveitsisk base

Zug enkeltfamiliekontor

Kjernerisiko

Styring på tvers av generasjoner

Resultat

Sveitsisk styre og rapportering live

Kuwaiti family office, CHF 200M+ AUM, multi-generasjons, opererer på tvers av GCC, London og Sveits

Tidslinje

Måned 1

Omfang: styringsrevisjon, jurisdiksjonsgjennomgang, vurdering av familiecharter

Måned 2

Sveitsisk SFO struktur designet - AG innlemmet i Zug

Måned 3

Styreformasjon – 3 uavhengige styremedlemmer bosatt i Sveits plassert

Måned 4

Investeringskomité etablert, bankmandater restrukturert

Måned 5

Styringsrammeverk dokumentert og ratifisert av familierådet

Måned 6

Operativt – alle rapporteringslinjer, overholdelse og revisjonsrammeverk er aktive

Løpende

Løpende oppbevaring: kvartalsvise styremøter, årlig styringsgjennomgang, ad-hoc-rådgivning

Viktige utfordringer

Justere styringsforventninger på tvers av tre generasjoner med ulike investeringsfilosofier

Konsoliderer rapportering fra fire jurisdiksjoner til et enhetlig sveitsisk rammeverk

Plassere kvalifiserte uavhengige styremedlemmer som forsto både sveitsisk og GCC forretningskultur

Utforming av suksesjonsramme som er akseptabelt for alle familiegrener

Tjenester brukt

Etablering av family officeUavhengig styreverv og styretjenesterBedriftsdannelse og selskapsstruktureringPrivate banking og formuesforvaltning

Resultat

Sveitsisk SFO fullt operativ i Zug. 3 uavhengige styremedlemmer plassert. Styringsrammeverk ratifisert av alle familiegrener. Konsolidert rapportering på tvers av alle jurisdiksjoner. Løpende beholder for kvartalsvis styring og årlig gjennomgang.

Klar til å gjøre Sveits til en kjørbar plan?

Del det viktigste privat, eller start med Swiss Arrival-guiden hvis du fortsatt sammenligner alternativer.

Be om en privat vurdering Få Swiss Arrival-guiden