客户旅程

真实迁居过程的匿名案例研究

所有案例研究均已匿名处理。姓名、身份详情及具体数字均已修改,以保护客户隐私。

案例 01

科技创业者

9 个月从迪拜移居楚格

我们需要一个既懂数字业务模式,又能满足我们家庭长期安全需求的管辖区。瑞士在两方面都做到了。

起点

迪拜,退出后创始人

瑞士基地

楚格家族住宅

核心风险

加密财富文档

结果

许可证、学校、银行、办公室活跃

总部位于迪拜的科技企业家,一家四口,在重大流动性事件后退出

时间线

月 1

初步咨询与州郡评估

月 2

移民前资产重组

月 3

启动与楚格当局的 Forfait fiscal 谈判

月 4

提交 B类许可申请

月 5

获得国际学校名额 (ISZL)

月 6

购置房产 — 楚格湖畔别墅

月 7

建立瑞士私人银行关系

月 8

执行家庭迁居

月 9

家族办公室结构建立,所有服务开始运行

主要挑战

跨多国管辖的复杂企业结构需要重组

加密货币资产需要专业的银行开户文件

学年中途的学校学位安排

协调双重税务居民身份的过渡

使用的服务

移民前资产结构规划定额税制 (Forfait Fiscal)居留与移民服务家族办公室设立房地产咨询生活方式协调

结果

全家顺利迁居。Forfait fiscal 获得批准。子女入读 ISZL。家族办公室在瑞士治理框架下正式运行。费用:未公开。

案例 02

金融世家

黎巴嫩到施维茨 — 紧急迁居

当银行系统崩溃时,我们只有 72 小时做决定。我们的顾问已经准备好了瑞士的基础设施。

起点

贝鲁特,紧急搬迁

瑞士基地

施维茨州隐私优先定居点

核心风险

三代遗产复杂性

结果

家族与瑞士政府达成和解

黎巴嫩家族,三代同堂,拥有庞大的银行业与房地产组合,处于紧急环境

时间线

周 1

紧急咨询 — 立即进行威胁评估

周 2

启动快速 B类许可申请流程

月 1

在施维茨落实临时住所

月 2

私人银行入驻(资产从非黎巴嫩持仓转移)

月 3

确立永久住所

月 4

子女入读国际学校

月 6

完成遗产重组

月 9

全面安顿 — 三代人均已稳定生活

月 12

长期顾问合作 — 遗产管理与继任规划

主要挑战

紧急时间表,需并行处理所有工作流

复杂的跨代遗产结构

资产困在黎巴嫩银行系统中

三代人具有不同的居留与护理需求

使用的服务

居留与移民服务私人银行与财富管理房地产咨询家族办公室设立健康与康养礼宾生活方式协调

结果

三代人全部成功迁居。建立私人银行关系。遗产在瑞士法律治理下完成重组。目前已落实持续的继任规划顾问协议。

案例 03

数字游民

4 个月从利雅得移居苏黎世

我需要一个将加密货币视为合法资产类别,并为业务发展提供真实基础设施的国家。苏黎世显然是首选。

起点

利雅得,加密货币投资者

瑞士基地

苏黎世公寓和有限公司

核心风险

非传统财富概况

结果

许可和双重银行设置

34 岁沙特籍人士,持有大量加密货币,活跃交易者与投资者,单身

时间线

月 1

咨询、选州、加密财富文件化战略

月 1.5

提交带有详细财富来源证明的 B类许可申请

月 2

为咨询业务成立公司 (瑞士 GmbH)

月 3

建立对加密资产友好的银行账户 (SEBA 银行 + 传统私人银行)

月 4

在苏黎世落实公寓,完成全面迁居

主要挑战

证明从挖矿/早期购入到当前持仓的加密财富链条

寻找接受 90% 以上资产源自加密货币的银行伙伴

处理瑞士针对活跃交易与投资的加密货币税务分类

非欧盟籍且持有非传统财富背景的 B类许可申请

使用的服务

居留与移民服务公司设立与企业结构规划私人银行与财富管理生活方式协调

结果

B类许可获批。瑞士 GmbH 投入运营。建立双重银行关系(加密 + 传统)。建立了持续加密交易的完整合规框架。从开始到结束历时 4 个月。

案例 04

海湾家族办公室

科威特家族办公室 — 设立瑞士单一家族办公室 (SFO)

我们在四个管辖区都有财富管理,但缺乏统一的治理。瑞士为我们下一代所需的结构提供了保障。

起点

科威特,多管辖区办事处

瑞士基地

楚格单一家族办公室

核心风险

代际治理

结果

瑞士董事会和现场报道

科威特家族办公室,管理资产逾 2 亿瑞郎,跨代运营,业务遍及海湾六国、伦敦和瑞士

时间线

月 1

范围界定:治理审计、管辖区审查、家族宪章评估

月 2

设计瑞士 SFO 结构 — 在楚格注册 AG 公司

月 3

组建董事会 — 聘请 3 名瑞士居民独立董事

月 4

建立投资委员会,重组银行委托合同

月 5

治理框架经文件化并获家族委员会批准

月 6

投入运营 — 所有汇报线、合规及审计框架激活

持续

长期服务:每季度董事会会议、年度治理审查、不定期咨询

主要挑战

协调具有不同投资理念的三代人对治理的期望

将来自四个管辖区的汇报整合到统一的瑞士框架中

聘请既懂瑞士又懂海湾商业文化的合格独立董事

设计各家族分支均能接受的继任框架

使用的服务

家族办公室设立独立董事与董事会服务公司设立与企业结构规划私人银行与财富管理

结果

位于楚格的瑞士 SFO 全面投入运行。3 名独立董事到任。治理框架获各家族分支批准。跨管辖区整合汇报完成。目前提供季度治理及年度审查的长期顾问服务。

准备好将瑞士变成一个可执行的计划了吗?

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客户案例研究 — 移居瑞士